Три года назад я работал обычным веб-разработчиком в небольшой студии за 60 тысяч рублей. Проекты были однотипными, технологии устаревшими, а перспективы роста — туманными. Однажды увидел вакансию фронтенд-разработчика в Яндексе и подумал: «А что, если попробовать?» До этого момента крупные IT-компании казались мне чем-то недосягаемым.
Подготовка к собеседованию
Понимая, что мои текущие навыки далеки от требований, я составил план подготовки на три месяца. Каждый день после работы изучал алгоритмы на LeetCode, читал документацию React и TypeScript, разбирал архитектурные паттерны. Выходные посвящал созданию пет-проектов — делал клон Яндекс.Карт с использованием их API и мини-версию поисковика. Самым сложным оказалось не просто выучить теорию, а научиться объяснять свои решения простыми словами.
Особое внимание уделил изучению продуктов Яндекса. Пользовался всеми сервисами, анализировал UX-решения, читал технические блоги компании. Это помогло мне понять философию компании и показать реальную заинтересованность на собеседовании.
Процесс отбора
Первый этап — техническое задание на дом. Нужно было создать интерактивную карту с возможностью добавления меток и маршрутов. На выполнение давалось пять дней, но я потратил все свободное время, включая выходные. Код писал максимально чисто, добавил юнит-тесты и подробную документацию. Задание отправил за день до дедлайна, предварительно проверив работу в разных браузерах.
Следующим этапом было техническое собеседование с разработчиком. Сорок минут решали алгоритмические задачи средней сложности — работа с массивами, рекурсия, динамическое программирование. Главным было не только найти решение, но и объяснить логику, оценить сложность и предложить оптимизации. Волновался страшно, но подготовка сработала.
Системное интервью оказалось самым интересным. Обсуждали архитектуру веб-приложений, способы оптимизации производительности, подходы к тестированию. Вопросов было много: как бы ты спроектировал систему онлайн-чата, как обеспечить быструю загрузку страниц, какие метрики важны для фронтенда? Рассказал про свои пет-проекты и объяснил принятые в них архитектурные решения.
Культурное интервью и оффер
Последний этап — разговор с будущим тимлидом о мотации и культурных ценностях. Спрашивали про опыт работы в команде, конфликтные ситуации, планы развития. Рассказал честно про свои слабые стороны и как работаю над их исправлением. Подчеркнул желание расти именно в продуктовой разработке, а не заниматься аутсорсом. Интервьюер оценил мою открытость и готовность учиться.
Через три дня пришел звонок с предложением — позиция Middle Frontend Developer с зарплатой 180 тысяч рублей плюс опции. Это было в три раза больше моего тогдашнего дохода. Условия включали ДМС, корпоративное обучение и возможность удаленной работы два дня в неделю.
Первые месяцы работы
Адаптация оказалась сложнее, чем ожидал. Кодовая база была огромной, процессы отлажены до мелочей, а скорость разработки — космическая. Первый месяц чувствовал себя как на другой планете. Коллеги помогали, но информации было слишком много. Каждый день изучал новые инструменты: системы мониторинга, CI/CD, внутренние фреймворки компании.
Первый серьезный таск получил через полтора месяца — оптимизация загрузки главной страницы одного из сервисов. Нужно было сократить время до интерактивности на 200 миллисекунд. Разбирался с профилировщиками, изучал метрики Core Web Vitals, экспериментировал с ленивой загрузкой. Результат превзошел ожидания — удалось улучшить показатель на 350 миллисекунд.
Денежная сторона вопроса
Финансовые изменения почувствовал сразу. Зарплата выросла с 60 до 180 тысяч, плюс ежеквартальные бонусы в размере 15-30% от оклада. Через год получил повышение до Senior с зарплатой 250 тысяч. Опционы пока не реализовывал, но их стоимость на бумаге составляет около миллиона рублей. Дополнительно компания оплачивает конференции, курсы и сертификации.
Самым ценным оказались не деньги, а возможности для роста. Работаю с миллионами пользователей, участвую в архитектурных решениях, веду менторство джуниоров. Технологический стек постоянно обновляется, задачи — нетривиальные. За два года вырос как специалист больше, чем за предыдущие пять лет в аутсорсе.
Основные сложности
Главная проблема — высокий темп работы и постоянное давление дедлайнов. Релизы идут каждую неделю, любая ошибка может повлиять на миллионы пользователей. Первые полгода регулярно работал сверхурочно, пытаясь успеть за коллегами. Научился правильно планировать время и не брать на себя больше, чем могу качественно выполнить. Компания поддерживает work-life balance, но соблазн «доделать еще чуть-чуть» всегда присутствует.
Еще одна сложность — внутренняя конкуренция. Многие коллеги — выпускники топовых вузов с глубокими знаниями Computer Science. Приходилось постоянно доказывать свою компетентность и изучать фундаментальные вещи, которые пропустил в университете. Помогло участие в хакатонах и внутренних конференциях — так удалось показать практические навыки и креативность.
Работа в Яндексе изменила мой подход к карьере. Понял, что рост в IT требует не только технических навыков, но и умения работать с людьми, презентовать идеи, брать ответственность за результат. Сейчас рассматриваю возможность перехода в менеджмент или создания собственного продукта, используя накопленный опыт и связи.
